آیا ابزارهایی برای ایجاد یک تجربه عالی کارمندی دارید؟


با ادامه روند شیوع همه گیر در محل کار ، عملکرد سازمان شما به طور فزاینده ای به تجربه کارمند شما بستگی دارد.

ایجاد و حفظ یک تجربه قوی کارمندی که باعث ایجاد همکاری ، خلاقیت ، بهره وری و مشارکت می شود برای رشد رشد حیاتی است. این می تواند به شما کمک کند اطمینان حاصل کنید که کارمندان شما بدون مشکلات پیش بینی نشده توانایی بالقوه خود را انجام می دهند و به رشد خود متعهد می مانند

استفاده از قدرت کامل کارمندان سازمان شما در گرو اجرای فناوری تجربه کارمند مناسب (EX) است.

با این حال ، کمتر از یک سوم (31٪) از مدیران اجرایی که به نظرسنجی اخیر پاسخ داده اند ، گفته اند که تجربه کارکنان در سازمان آنها از اولویت بالایی برخوردار است.

و همه شرکت هایی که تجربه کارمندان خود را در اولویت قرار می دهند ، یک فناوری نیستند. پاسخ دهندگان بسیار بیشتری گفتند که سازمان های آنها تجربه کارمندان را به عنوان مسئولیت منابع انسانی (40٪) یا C-suite (14٪) در مقایسه با IT (کمتر از 5٪) می دانند.

بیشتر بخوانیم:
8 متخلف از قانون ماسک برای حفر قبر برای قربانیان COVID-19 به عنوان مجازات در اندونزی

اما اکثر مدیران شرکت کننده در این نظرسنجی اظهار داشتند که ابتکارات EX بیشترین تأثیر را در مشارکت و بهره وری دارد. بسیاری از این مدیران امیدوار کننده در پیشرفت EX هستند: 62٪ امیدوارند که بهره وری را افزایش دهند. 51٪ حفظ کارمند و 47٪ همکاری کردند.

امروز ، این تفاوت بسیار مهم است. اکثر پاسخ دهندگان (93٪) که گفتند شرکت هایشان تجربه کارمندان را در اولویت قرار می دهند ، احساس کردند که سازمان های آنها از موقعیت خوبی برخوردارند تا از راه دور کارا باشند. اکثریت مشابه (94٪) از کسانی که تجربه کارمند را در اولویت قرار می دهند ، چابکی در کار از راه دور را یک مزیت رقابتی می دانند.

بیشتر بخوانیم:
آزمایشات BJP MLA بودا دان چاکما از میزورام برای Covid-19 مثبت است

توانمند سازی نیروی کار از راه دور

در یک محیط کار از راه دور ، دستیابی به این ویژگی به ملاحظات فن آوری بستگی دارد: اطمینان از اینکه کارمندان از پروتکل های رمز ورود و ورود ساده ، پهنای باند بالا ، تأخیر کم و سازگاری بین سیستم ها و قالب ها برخوردار هستند.

جف اسپار ، رئیس پیشین اطلاعات موزه هنر متروپولیتن و خلاصه خوانندگان می گوید: “IT را به عنوان خط لوله ای كه تجربه خوبی را فراهم می كند ، در نظر بگیرید.” “این یک تجربه خوب در محل کار است. اگر خوب کار نکند ، همه ناامید می شوند.”

EX اغلب به اصول خلاصه می شود. آیا کارمندان می توانند به برنامه های تجاری مورد نیاز – حتی ایمیل خود – دسترسی پیدا کنند؟ برنامه های مبتنی بر ابر به کارمندان دسترسی یکپارچه و ایمن لازم برای دستیابی به بازده و بهره وری بالا از دفاتر راه دور را می دهند.

بیشتر بخوانیم:
نانسی پلوسی در حال شرط بندی در انتخابات است ، با تصویب یک لایحه هزینه برای تاخیر در جنگ تا بعد از ماه نوامبر

فرهنگ آنلاین سالم

درگیر کردن کارمندان چیزی فراتر از ابزارهای بهره وری است. همچنین به یک فرهنگ شرکتی قوی نیاز دارد. فناوری فرهنگ را به اندازه بهره وری نیروی کار قادر می سازد.

گروه های منابع آنلاین و برنامه های اجتماعی داخلی که مدت ها برای کارمندان از راه دور حیاتی محسوب می شدند و نمی توانستند از الهام شخصی و اشتراک اطلاعات بهره مند شوند ، اکنون به طور یکسان به کل سازمان ها خدمت می کنند. در این محیط کار ، اتصال فعال شده توسط فناوری برای مشارکت ، رفاه ، تعلق ، حفظ و عملکرد شرکت بسیار مهم است.

این بررسی نشان می دهد سازمان هایی که تجربه کارمندان را در اولویت قرار می دهند ، در مقایسه با سازمان هایی که چنین تجربه ای ندارند ، افزایش سودآوری ، انعطاف پذیری و رشد بیشتری را تجربه می کنند.

بیشتر بخوانیم:
ایالات متحده کمترین تعداد ویروس کرونا را از روز ژوئن حتی در شرایطی که مدارس با شیوع آن روبرو هستند ، ثبت کرده است

روزانا دوروتی ، معاون تنوع جهانی ، شمول و وابستگی در LinkedIn ، می گوید: “ایجاد وقت برای ملاقات کارمندان بیش از هر زمان دیگری مهم است.” مهار قدرت کارمندان [online] ما دریافته ایم که گروه های منابع یکی از روش های حفظ بافت پیوندی در تیم های جهانی ، توزیع شده و دور است. “

شروع کنید

برای برخی از سازمانهای پیچیده ، اتخاذ رویکرد EX-محور به فرهنگ می تواند چالش هایی به وجود آورد. تحقق وعده EX مستلزم پشتیبانی کامل مدیران و مدیریت برای ایجاد انگیزه در کارمندان از طریق ایجاد تغییرات و همچنین اطمینان از داشتن سابقه اختصاصی برای افراد است – و از بین بردن هرگونه دفترچه قانونی.

بیشتر بخوانیم:
تأثیر COVID-19: طبق SBI بانک ها می توانند 2 تریلیون روپیه وام را دوباره تنظیم کنند.

یکی از نقاط شروع تعریف پارامترها است: جایی که تجربه کارمند متوقف می شود و مدیریت منابع انسانی آغاز می شود. یک سیاست و تجربه کارآمد کارمند می تواند مدیریت را افزایش دهد ، اما جایگزین آن نیست. مایک استول ، مدیر ارشد استراتژی در بهداشت کارفرمایان ، می گوید: کلید اصلی ایجاد تعادل بین ساختار سازمانی و استقلال کارمندان است.

اکنون بیش از هر زمان دیگری ، موفقیت شرکت در گرو داشتن تجربه کارمندی قوی است. و سازمانهایی که تغییرات فرهنگی را ایجاد می کنند که پشتیبانی قوی EX را ، به ویژه در یک محیط کار از راه دور امکان پذیر می سازد ، روشهایی را برای سرمایه گذاری های خود با تولید ، انعطاف پذیری و رقابتی تر می بینند.

برای بارگیری گزارش کامل ، اینجا را کلیک کنید.


منبع: بادرود نیوز

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *